DAF stillede centrale spørgsmål til Vestas og Ørsted

Fælles for møderne hos Vestas i Aarhus den 8. april og Ørsted i Lyngby dagen efter var, at der var både en god debat, og en række væsentlige udmeldinger, som gav aktionærerne mulighed for at blive klogere på selskabernes retning fremad. 

God stemning og stærkt fremmøde i Aarhus
Hos Vestas, hvor godt 300 aktionærer var mødt op på hovedkontoret i Aarhus, var stemningen præget af optimisme efter et stærkt 2025-regnskab. Generalforsamlingen blev rundet af med fælles spisning, hvilket bidrog til en uformel og dialogpræget atmosfære.

Dansk Aktionærforening kvitterede i sit indlæg for fremgangen, men lagde samtidig vægt på tre centrale temaer: vejen mod den langsigtede EBIT-margin på 10 procent, behovet for klarere finansiel guidance samt risici i det amerikanske marked.

Ledelsen – med CEO Henrik Andersen i front – tog spørgsmålene direkte op fra talerstolen. Særligt spørgsmålet om indtjeningsforbedringer blev genkendt fra andre investorer, herunder ATP, og blev adresseret med fokus på serviceforretningens rolle fremadrettet. Samtidig fastholdt ledelsen en forsigtig linje i forhold til at give mere detaljeret guidance, med henvisning til ønsket om at “overraske positivt” frem for at skuffe.

Mere formel generalforsamling i Lyngby
Dagen efter var rammerne anderledes hos Ørsted, hvor omkring 150 deltagere var samlet til en mere klassisk og formel formiddagsgeneralforsamling i Lyngby.

Her var tonen mere afdæmpet – og bagtæppet mere komplekst. DAF anerkendte selskabets fremskridt med kapitalrejsning og gældsreduktion, men pegede samtidig på den fortsatte kursudvikling og manglende udbytte som centrale bekymringer blandt private investorer.

Indlægget kredsede om fire hovedtemaer: genoptagelse af udbytte, risici i USA, sammenhængen mellem aflønning og værdiskabelse samt relationen til Equinor.

Netop sidstnævnte viste sig at være et centralt punkt. Spørgsmålet om samarbejdet med den norske energikoncern blev samlet op fra talerstolen og udviklede sig til et af de mest interessante temaer på dagen – også i mediernes dækning. Ledelsen bekræftede, at relationen er tæt, men uden at give klare svar på fremtidige skridt.

Tydelig rolle som talerør for private investorer
De to generalforsamlinger afspejlede forskellige situationer i selskaberne, men begge steder var der fokus på centrale finansielle og strategiske spørgsmål fra aktionærerne, inklusive ATP og Dansk Aktionærforening. Indlæggene balancerede anerkendelse med kritiske spørgsmål og blev mødt med respekt og konkrete svar fra ledelserne.

Samtidig illustrerede de to møder forskellene mellem et selskab i fremgang og et selskab i transformation – men også hvordan dialogen med aktionærerne spiller en stadig vigtigere rolle.

Læs Dansk Aktionærforenings taler og ledelsernes svar her.