Svensk mand i dansk krop på årsmøde i Dansk Aktionærforening

Fredag den 23. maj 2025 dannede Trinity i Fredericia igen rammen om Dansk Aktionærforenings årsmøde og repræsentantskabsmøde – foreningens andet årsmøde. Dagen bød på både formelle beslutninger, strategiske drøftelser, inspiration fra Sverige og ikke mindst fællessang, samvær og gode fortællinger.

Dagen begyndte med fællessang fra højskolesangbogen og velkomst fra repræsentantskabsformand Palle Thomsen. Anders Nørskov, der blev valgt som dirigent, styrede deltagerne sikkert gennem dagsordenen. Hovedbestyrelsens beretning og foreningens regnskab blev fremlagt og godkendt, og økonomichef Torben Villumsen kunne præsentere et overskud på over 1,5 mio. kr. og en styrket egenkapital. Flere fremhævede, at der med fondsmidler og en solid økonomi er gode muligheder for at fortsætte arbejdet med at udvikle og engagere foreningen.

Et vigtigt punkt på dagsordenen var desuden præsentationen af strategiplanen for perioden 2024-2026. Direktør Mikael Bak beskrev strategien som både ambitiøs og realistisk:
“Vi er på en forandringsrejse, hvor sammenhold, tillid og modet til at gå nye veje er afgørende,” sagde han. “Vi skal styrke vores fundament – både økonomisk og organisatorisk – og samtidig turde række ud til nye målgrupper.”

Han fremhævede, at foreningen ikke blot skal være et fællesskab for nuværende medlemmer, men også en tydelig stemme i den offentlige debat:
“Danmark har brug for en stærk stemme for de private investorer,” understregede han. “Vi vil både være investorernes vagthund og politiske talerør – og samtidig udvikle foreningen til et fællesskab, der favner både den erfarne investor og den nysgerrige nybegynder.”

Et særligt diskussionsemne var forslaget til et kodeks for god adfærd. Forslaget havde til hensigt at styrke samarbejde og fællesskab og sikre en god og respektfuld tone i arbejdet. Kodekset blev generelt godt modtaget om end enkelte udtrykte bekymring for, hvordan det ville blive tolket og håndhævet. Efter en enkelt justering blev det vedtaget med stort flertal.

Efter frokost og gruppearbejde om foreningens fremtid og organisering, var eftermiddagens store indslag et herligt besøg fra Sverige. Direktøren for Unga Aktiesparare, Henrik Johansson, holdt et både energisk, humoristisk og tankevækkende oplæg om, hvordan man engagerer unge og skaber fremtidens investororganisation, men kom også med mange gode iagttagelser fra Aktiespararna. Med glimt i øjet åbnede han med ordene:

“Jeg er en svensk mand i en dansk krop – jeg elsker fastelavnsboller, dansk film og Dansk Aktionærforening!” Og så var den gode stemning lagt.

Han satte især fokus på tre hovedpointer:
1. Professionalisering af bestyrelsesarbejdet, herunder nomineringsudvalg og brug af eksterne bestyrelsesmedlemmer. Henrik understregede, at det er vigtigt at gå uden for egne rækker, når man sammensætter en bestyrelse: “Man skal turde rekruttere på kompetencer – og ikke kun blandt dem, man kender i forvejen.”
2. Anvendelse af data og analyse som beslutningsgrundlag, især til udvikling af nye medlemstilbud og kampagner. Ved at kende medlemmerne bedre kan man skabe større engagement og vækst.
3. En tydelig rolle- og ansvarsfordeling, så både frivillige og ansatte kender deres mandat og opgaver.

Henriks oplæg gav anledning til en lang og god debat om alle de muligheder, der ligger lige foran os.

Dagen blev afsluttet med middag, taler og gode historier fra det politiske liv samt masser af fællessang fra højskolesangbogen og en enkelt om aktiernes op- og nedture og den (barske!) kapitalskat. Årsmødet i Dansk Aktionærforening viste på alle måder, at foreningen fortsat er i god udvikling – med respekt for traditionerne og nysgerrighed og gå-på-mod over for fremtiden.